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为何你工作能力比领导强,却当不上领导?懂这3点,让

发布日期:2020-05-20 02:12   来源:未知   阅读:

工作中,我们经常能见到一些同事工作能力强,常常一个人能顶好几个人,甚至工作能力比领导还强得多,可为什么这些同事却成为不了领导呢?这些能力强的人,甚至很多还得不到升职加薪?

职场人不能用员工思维来评价领导者的思维和观念,一定要坚持遵循职场升职的内在规律,才能行稳致远、持续提职加薪。可以从以下来理解把握,基本能说到点子上了:

01 在公司看来,你的能力只是本分,不代表价值

基层管理者??做事

中层管理者??分忧

高层管理者??做决策和占位置

很多企业都这样把员工定性了,在什么层级做什么事,为上级提供什么价值,能不能成为领导只是附加品。

你勤奋,每天联系上百个客户,但不成交,直接淘汰。能联系上百个人,有些许成交,留职。

你会办事,每次把上级的任务安排得很好,内勤缺人可以安排到内勤,专门服务其他人。

你沉得住气,接受更多烦人的工作,那些别人干得要抓脑袋的活,你总能淡定做完。

但是,一个能力强的普通员工,不等于一个有潜力的领导。原因就在于,你的勤奋、会办事、沉住气等等特质,都和你的上级、老板、公司没有半毛钱关系,别把完成工作能力当成一种价值甚至是功劳,那只是本分!在你完成工作的背后,是公司免费培训、发放工资、额外缴纳社保,还要承担你犯错带来的损失。

02 不要简单的把“领导”看成一个职位,更是一种综合能力的体现

第一,为下属争取利益的能力

我记得以前刚大学毕业时,在一家500强企业军训,当时的教官给我们说的话,让给我有很大的感触,教官说他军校一毕业就当了上尉连长,一个连长管了一百多个人,在部队里一个管理者的领导力,除了看你的职位,也看你日常的行为有没有考虑到下属的利益,包括和有一些兄弟单位有利益冲突的时候,你能不能搞得定,为自己所在的连队拿到最大蛋糕。

这些都是下面人看你领导力的一部分。如果做一个领导者,你只知道下达命令,但是并不能够带团队取得连续不断的胜利的话,要不了多久你就会被架空。

第二,分析和思考的能力

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